ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
E PLANEAMENTO ESTRATÉGICO

Objectivos Gerais

  • Obter uma perspectiva consistente dos principais conceitos abrangidos pelo planeamento estratégico;
  • Compreender que a componente de gestão é essencial ao sucesso da organização;
  • Conhecer a organização empresarial;
  • Conhecer os tipos de estratégia e como funciona o processo de planeamento estratégico.

Objectivos Específicos

  • Compreender o que é estratégia;
  • Identificar as vantagens competitivas, as decisões estratégicas, bem como o porquê de as empresas competirem entre si, mas, em alguns momentos, cooperarem;
  • Compreender o desafio da internacionalização;
  • Distinguir as motivações e os processos de internacionalização, sem esquecer temas actuais como a ética e motivação dos recursos humanos;
  • Identificar formas de gestão e as suas implicações;
  • Descrever o processo de tomada de decisões;
  • Identificar as ferramentas de apoio ao gestor;
  • Definir etapas do planeamento estratégico;
  • Elaborar o cronograma e proceder à avaliação do ambiente;
  • Definir objectivos e metas, planos de acção e novos modelos de gestão com foco na internacionalização.

Introdução à Gestão Geral

  • A Gestão. O que é Gerir?
  • Objectivos. Recursos. Meios
  • Conceito de Organização
  • Eficiência vs Eficácia
  • Processo Social
  • Importância do Meio Envolvente
  • As Funções do Gestor
  • Planear. Decidir. Organizar
  • Recrutar. Treinar. Motivar. Manter
  • Dirigir. Coordenar. Comunicar. Liderar. Controlar
  • Inovar. Representar.
  • Exercícios

Estratégia e Planeamento Empresarial

  • Estratégia – Conceito e definições
  • Planeamento Estratégico
  • Detectar Oportunidades
  • Definir a Missão da Empresa
  • Estabelecer os Objectivos
  • Avaliar os Pressupostos a Considerar
  • Seleccionar Alternativas
  • Ordenar as Prioridades
  • Tomar Decisões
  • Modelos de Referência Estratégica
  • Implementação de um Plano Estratégico
  • Obstáculos à implementação do Plano Estratégico
  • Ciclos de Vida do Produto
  • Matriz Produto/Mercado
  • Matriz BCG
  • Estrutura Competitiva
  • Cadeia de Valor
  • Competências Intrínsecas
  • Estratégia Baseada nas Capacidades
  • Estratégia Baseada nos Recursos
  • Gestão por Objectivos
  • O Controlo. Sistemas de Controlo
  • Exercícios

Mercado

    • O Marketing.
    • O Plano de Marketing.
    • O Plano de Marketing Estratégico
    • Análise Estratégica do Mercado
    • Análise SWOT
    • Orientação Estratégica
    • Estabelecimento de Objectivos

24h

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